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Management

Encadrer une équipe multiculturelle

Comprendre les différences culturelles, adapter sa communication et favoriser la cohésion pour une performance collective optimale.

2 jours · 14 h Présentiel / distanciel Attestation de fin de formation 4,8/5 (8)

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'impact des différences culturelles au travail.

Adapter sa communication managériale aux profils culturels.

Prévenir les malentendus et tensions d'origine culturelle.

Favoriser la cohésion et faire de la diversité une force.

Programme

1

Comprendre les cultures au travail

  • Dimensions culturelles : rapport au temps, à la hiérarchie, au collectif
  • Stéréotypes, préjugés et biais inconscients
  • Cadre légal : non-discrimination et laïcité en entreprise
2

Adapter sa communication

  • Styles de communication selon les cultures
  • Consignes claires malgré la barrière de la langue
  • Feedback et recadrage interculturels
  • Gérer les malentendus culturels courants
3

Construire la cohésion

  • Rituels d'équipe inclusifs
  • Valoriser les compétences de chacun
  • Gérer les fêtes, pratiques et demandes spécifiques
  • Plan d'action pour son équipe

Public & prérequis

Public concerné

Managers et gérants encadrant des équipes multiculturelles, notamment en HCR.

Prérequis

Aucun prérequis. Encadrer une équipe.

Modalités

Méthodes pédagogiques

Études de cas interculturels, autodiagnostics, jeux de rôle et échanges de pratiques entre participants.

Évaluation

Questionnaire de positionnement, études de cas évaluées et QCM final.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter en amont pour étudier les adaptations possibles.

Délai d’accès

Inscription possible jusqu’à 48 h avant le démarrage, selon les places disponibles.

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