Intégrer et former les nouveaux embauchés
Structurer un parcours d'intégration efficace pour réussir l'accueil et la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux d'une intégration réussie (fidélisation, performance).
Construire un parcours d'intégration structuré.
Transmettre les compétences clés du poste avec méthode.
Suivre la montée en compétences et ajuster l'accompagnement.
Programme
Enjeux et préparation
- Coût d'un recrutement raté et enjeux de fidélisation
- Préparer l'arrivée : matériel, planning, référent
- Le livret d'accueil et les rituels des premiers jours
Le parcours d'intégration
- Étapes clés : découverte, apprentissage, autonomie
- Transmettre un geste ou une procédure avec méthode
- Impliquer l'équipe dans l'intégration
Suivi et montée en compétences
- Points d'étape et feedbacks réguliers
- Grille de suivi des compétences acquises
- Détecter et traiter les signaux de décrochage
- Atelier : construire son parcours d'intégration
Public & prérequis
Public concerné
Managers, tuteurs et gérants accueillant régulièrement de nouveaux collaborateurs.
Prérequis
Aucun prérequis.
Modalités
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, partage d'expériences et construction du parcours d'intégration de son propre établissement.
Évaluation
Questionnaire de positionnement, atelier de construction évalué et QCM final.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter en amont pour étudier les adaptations possibles.
Délai d’accès
Inscription possible jusqu’à 48 h avant le démarrage, selon les places disponibles.