Fidéliser ses collaborateurs
Motiver les équipes, prévenir le turn-over et construire un environnement de travail engageant pour une stabilité durable.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les causes du turn-over dans son secteur.
Identifier les leviers de motivation et d'engagement.
Construire un environnement de travail attractif.
Mettre en place un plan de fidélisation concret.
Programme
Comprendre le turn-over
- Coûts cachés du turn-over
- Attentes des nouvelles générations
- Diagnostic : pourquoi partent-ils vraiment ?
Les leviers de fidélisation
- Rémunération et avantages : ce qui compte vraiment
- Reconnaissance, perspectives et formation
- Équilibre vie pro / vie perso et plannings
- Qualité du management : premier facteur de départ
Construire son plan d'action
- Entretiens de suivi et signaux d'alerte
- Rituels d'équipe et convivialité
- Parcours d'évolution interne
- Plan de fidélisation personnalisé de son établissement
Public & prérequis
Public concerné
Gérants, managers et responsables RH confrontés au turn-over, notamment en HCR.
Prérequis
Aucun prérequis.
Modalités
Méthodes pédagogiques
Autodiagnostic de son établissement, ateliers d'échanges de pratiques et construction d'un plan de fidélisation applicable.
Évaluation
Questionnaire de positionnement, atelier plan d'action évalué et QCM final.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter en amont pour étudier les adaptations possibles.
Délai d’accès
Inscription possible jusqu’à 48 h avant le démarrage, selon les places disponibles.