Management de Proximité : Animer et Fédérer son Équipe au Quotidien
Adopter une posture de manager de proximité pour animer, motiver et fédérer son équipe au quotidien.
Objectifs pédagogiques
Comprendre le rôle et le positionnement du manager de proximité.
Adopter une posture managériale adaptée à son équipe.
Communiquer efficacement et donner des consignes claires.
Programme
Le rôle du manager de proximité
- Missions et responsabilités au quotidien
- Posture, autorité et légitimité
- Se positionner vis-à-vis de son équipe
Communiquer et animer au quotidien
- Donner des consignes claires
- Écoute active et feedback
- Animer son équipe au jour le jour
Public & prérequis
Public concerné
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables d'unité, encadrants de terrain et toute personne amenée à encadrer une équipe.
Prérequis
Aucun prérequis. Encadrer une équipe ou être amené à le faire.
Modalités
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active et participative : apports théoriques, jeux de rôle, mises en situation, études de cas concrets et accompagnement individualisé.
Évaluation
Questionnaire de positionnement en amont, mises en situation et quiz pendant la formation, évaluation finale et plan d'action individuel.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter en amont pour étudier les adaptations possibles.
Délai d’accès
Inscription possible jusqu’à 48 h avant le démarrage, selon les places disponibles.